用了四年的时间，从无到有，竟然把全球消费级3D打印机市场的份额攀升到近三分之一——这可不是传说，而是一家深圳的创业公司拿出的真实成绩单。
继大疆在无人机行业站稳脚跟后，深圳这片充满活力的创新热土，又一次涌现出一个引领行业新风潮的“全球第一”——拓竹科技。
在欧美一些老牌企业还在坚持传统技术路线的时候，这个由前大疆的精英们创办的公司，凭借强大的产品实力和独特的生态系统，彻底颠覆了3D打印行业的游戏规则。
从专业工作室到普通家庭，从精巧的工业零件到夜市里的小玩意儿，拓竹正把“万物皆可打印”这理念一步步变成现实，没有想象中的遥不可及。
这不仅仅是中国制造靠成本优势赢得市场的故事，更是一个关于技术革新、用户体验重塑和生态系统构建的全方位创新案例。
在全球制造业数字化转型的大潮里，拓竹的崛起意味着中国科技企业开始由追赶者变成了规则制定者，逐步占据了行业的领导位置。
No. 01
学霸创业的至暗时刻
提到拓竹，不能不提它的创始人陶冶。这位中科大毕业、拿到德国博士学位的贵人，是个典型的“学霸变创业者”。
1982年，陶冶在安徽一个普通知识分子家庭长大。从小对物理现象特别感兴趣，他经常自己拆开家里的电器试试，结果也因此常被父母批评。
2002年，他凭借优秀的成绩考入中国科技大学天文与应用物理系，这段时间为他的科研打下了坚实的基础。以后本科一毕业，陶冶就决定奔赴德国继续深造。
在康斯特大学攻读博士的日子里，他主要研究精密仪器和机械工程，这段出国学习的经历让他对德国工业4.0的理念有了更深入的认识。2012年拿到博士学位以后，他果断决定回到国内开拓事业。
回到国内后，陶冶加入了还处于起步阶段的大疆创新。从一名普通工程师起步，没多久就显露出他的非凡才华。
在大疆待了八年期间，他先后担任动力系统部门经理、Mavic Pro 产品经理，后来又接手了消费级无人机事业部，负责着公司收入中占比六成的核心业务。
作为公司公认的“产品大神”，他一路参与了从Phantom到Mavic系列的整个过程，亲眼见证了大疆从小公司成长为行业领头羊的转变。
2018年，陶冶带着他的团队开发的Mavic 2系列取得了巨大成功，这款产品直到现在仍被许多航拍迷视为经典。不过，就在事业蒸蒸日上之际，一个创业的念头在他心里开始酝酿。
谁都没想到，2020年，38岁的陶冶会和四位来自大疆的同事一块儿选择辞职创业。当时不少人都觉得不可思议：“在大疆干得挺顺当的，干嘛要走呢？”
陶冶后来在一次公司内部聊天时坦率说道：“这是我最后一次冲刺的大好机会，要不我就真的定型了，再不努力一把，这辈子就完了。”
他召集的那四位合伙人，个个都是技术高手：有硬件方面的、软件开发的、负责供应链的，以及专门搞AI算法的，正好组成一个完整的创业梦之队。
这帮人把公司起名叫“拓竹”，他们的解释也挺实在：“竹子长得快而且结实，我们希望公司也能如此。”
刚创业时，陶冶和团队熬过了一段艰难的时光。为了省点钱，他们在深圳宝安租了个小厂房，白天当办公室，晚上就铺上垫子睡觉。
那会儿公司账上一百多万都没有了，连下个月的工资都发不了。不过，即使身处这种困境，陶冶还是坚持要推出“能重新定义行业”的产品。
No. 02
3D打印的“iPhone时刻”
在拓竹出来之前，玩3D打印机可真不是随便搞搞就能行的事。
那会儿的机器，经常卡顿，要打印个小东西都得熬上十几个小时，失败率也挺高的，十次里得有四五次碰壁。用户还得懂建模，调参数，简直像是在“伺候”这台机器似的。
更让人闹心的是，就算照着教程一步步来，打印出来的东西还是有很大可能变成一堤“炒面”——这可是行话，指的就是打印失败后塑料丝打在一起，乱七八糟的模样，受天气、湿度啥的影响特别大。
拓竹团队真是聪明极了，不会自己封闭起来死磕，而是每天都泡在国外的论坛上，留心用户都在抱怨些什么。
他们偷偷潜入Facebook、Reddit上逛，发现用户最烦的三个事儿：机器不好操控、模型不好找、材料搭配难搞。
有个来自美国的网友在论坛上发牢骚：“我花了两千美元买的那台打印机，前前后后折腾调试了半天，真正能用来打印的时间还不到十分钟。”
既然问题摆得这么明白，咱们就照着一个个搞定吧。陶冶带领团队，投入了差不多两年的时间，埋头苦干进行研发。
研发的路上也不是一路顺畅的。为了突破多色打印的技术难关，团队试了上百种方案。最艰难的时候，连续一个月都没啥头绪。
有一位工程师在实验室里拼了三个通宵，直到陶冶强硬地让他回家休息。提起那段时间，陶冶笑着说：“我们不是在搞定问题，就是在找问题的路上。”
在2022年4月，拓竹推出了第一款产品——Bambu Lab X1，一下子让整个行业都震惊了。
这台设备厉害得很，不仅能同时用16种颜色进行打印，速度比别家的快一倍还多，出错的几率也更低。最让人搞不懂的是，它的价格居然不到一万块。
特别牛的是，这台机器配备了摄像头，能实时监控打印情况，一旦出现问题就会自动暂停，省得浪费材料。有个用户说得好：“就像从功能机换成了智能机一样。”
这款产品在Kickstarter上刚上线一个月，就卖出了5000万，打破了平台的纪录。有个测评视频在YouTube上的播放量冲破了500万，国外网友都惊呆了。
一位德国的用户在网上留言说：“这是我用过最聪明的3D打印机，中国人把用户体验搞到了极致。”
《时代》杂志直接把这款设备评为“2022年度最佳发明”。评论中提到：“拓竹X1把3D打印从极客的玩物变成了人人都能用的创作工具。”
市场反应出乎所有人的预料，热烈非凡。订单像雪片一样蜂拥而至，最火爆的时候，买了还得等两个月才能拿到货。陶冶亲身带队奔赴工厂，盯着生产线，保证每台机器都达标。
No. 03
建个“模型朋友圈”
拓竹的厉害之处可不光在于自己搞出了好设备，更是在于它打造了一个完整的生态圈。到2023年，拓竹推出了MakerWorld社区，这实际上就像给3D打印的爱好者们搭了个“模型圈子”，大家可以在那交流、分享，挺方便的。
这个平台的出现，其实还有个挺有意思的故事：有个美国中学的老师用拓竹打印机一搞，发现学生们对3D打印挺感兴趣的，只可惜找不到合适的教学模型，挺头疼的。
她在社区里发了个帖子，没想到第二天就看到拓竹工程师回了，不仅帮她解决了难题，还专门调整了软件，让它更适合用在教学上。
在这个平台上，会设计的小伙伴可以上传自己做的模型，没学过设计的新人也能直接找到喜欢的模型，一键打印，省事又方便。
为了激励大家多多分享，拓竹每年投入几亿资金奖励创作者，表现出色的创作者一年能赚到50多万。如今，这个平台已然成为全球最热闹的3D模型社区之一。
在这里，你可以找到从玩具模型到实用工具的各种作品，甚至有人打印出了迷你版的巴黎圣母院。一位法国建筑师在平台上分享了他的设计，一个月就达到了二十多万的下载量。
拓竹的客服可真是贴近生活啊，每款产品都设有专属的Facebook群，里面有专家版主帮忙解答疑问。更让人惊喜的是，陶冶本人经常会冒泡在群里，直接了解用户们的反映和建议。
曾有一回，有个用户反映机器在高温环境下跑得不太稳，陶冶一看到就立马召集团队，花了两周时间搞定了方案，最终推出了固件升级包。
有个朋友说得挺贴切：“买别家的打印机，就像在玩机器；买拓竹的打印机，则是在玩创作。”这生态圈的威力，也就一览无遗了。
到2024年年头，平台上的模型数已经突破百万，活跃的用户散布在百余个国家。一位来自巴西的创作者凭借设计宠物玩具模型，月收入轻松过三万元人民币。
他在采访里提到：“拓竹不仅提供了一个展现我的创意的舞台，还让我那点小才华终于没有白费。”
No. 04
把成本抠到骨子里
在深圳的公司里，拓竹的执行力可是出了名的强。别的企业为了方便，常常选择找代工厂，但拓竹非得自己建厂，真是不走寻常路。
他们在宝安开了两家工厂，管理得紧得让连原来的工厂老板都不得随意进门。这一决定，全是陶冶对产品质量一丝不苟的坚持体现。
为啥非得这么折腾呢？陶冶说得直接：“只有自己管理工厂，才能把每一分钱都攒下来。”他经常在工厂里待上一整天，和工程师们一块儿琢磨生产的每个细节。
从螺丝拧紧的力度到电路板的焊接工艺，这帮人都得反复试验。他们在成本控制上，扎得特别紧，连那几分钱一颗的螺丝钉都要拼命优化。
在性能差不多的前提下，拓竹能把成本压到竞争对手的一半。打个比方，他们自己开发的主板，比市场上买的贵料便宜30%，还比对手的还提升了20%的性能。这种一心追求极致的精神，让行业里的其他人都望尘莫及。
到2023年底，拓竹接连推出了几款新手入门机，售价都落在2000到4000元这个区间内。等到2024年的时候，凭借深圳的消费补贴政策，最实惠的那款机型价格大概就只要1500左右。
这样的价格套路彻底打破了原有格局，让3D打印不再只是专业人士的专属，而开始进入寻常百姓家。
罗永浩在直播时一声“拓竹A1，牛叉”，立刻把这款机器推向了高潮。那天晚上，直播里就售出了五千多台，创下了单款3D打印机在直播中的销售新纪录。
之前还觉得3D打印挺高大上的，结果现在用起来就像普通打印机一样轻松，真是没想到。
到2024年底，拓竹一年卖了120万台打印机，收入大约60亿，硬是从欧美公司手里夺走了近三成的市场份额。
这份成绩的背后，是无数个日夜的努力和汗水。生产线上工人们还记得，为了赶上一批紧急订单，陶冶曾和他们一起加班到深夜，最后还请大家吃了顿宵夜才算收工。
No. 05
成长的烦恼
生意越做越大，烦恼也随之而来。到了2024年初，拓竹发现一批A1机器的热床出了点问题，于是主动召回了6220台。
这项决定在公司内部引发了激烈的争议，有人担心会损害公司声誉，有人则担心经济上的损失。陶冶最终定下了这个方案：“宁愿短时间亏点钱，也不能让用户受到亏待。”
这次召回行动坚持了一个月，虽然短时间内亏了点钱，但却赢得了用户的信赖。更令人感动的是，许多用户在收到修好的设备后，主动在网上分享自己的使用感受，为拓竹赢得了更好的口碑。
客服团队的压力也越来越重。曾经有个离职的客服提到，刚开始他们六点就能下班，但后来经常得一直加班到深夜。
用户一多，遇到的问题也跟着一堆。有一次最忙的时候，一天要应付上百个问询，连喝口水的时间都挤不出来。
更让人头疼的是对手带来的压力。到了2024年8月，全球3D打印行业的领头羊Stratasys直接起诉了拓竹，指责他们侵犯了专利权。
这场官司打得挺难堪，拓竹的法务团队连续几个月都在忙着整理应诉的资料。最后，凭借自己技术的独到之处，拓竹成功维护了自己的权益。
国内这边也没闲着，浙江一家企业推出了不到4000元的打印机，看起来是在直瞄拓竹的中低价位产品。碰上这场价格大战，拓竹打算的就是不断提升自家产品的品质。
“我们要用更好的体验来说服用户，而不是单纯打价格战。”陶冶在内部会议上这样强调。面对围剿，拓竹的应对很果断：
到2025年3月，他们推出了一款集激光雕刻和切割于一身的新机型；到了9月30日，深圳万象城劝开了第一家旗舰店，店里陈列着各种用3D打印制作的鞋子、玩具、首饰，引来了不少顾客。
现在走进拓竹的旗舰店，能看到孩子们围着打印机兴奋地惊叫，也能遇到专业创作者现场展示模型设计的画面。
店员小王说：“让我特别感动的事儿就是，有个七十多岁的老大爷每天都跑来咱店，他说想用咱们的设备给孙子打印玩具。”
到2025年11月回头看，拓竹仅用了四年时间，就从零起步，一跃成为全球第一。
在深圳湾万象城的旗舰店里，孩子们看着3D打印机“吐出”一个个漂亮的物件时，可能还不知道，负责制造这些设备的中国企业，正悄悄改变着全球3D打印行业的格局。
从夜市里那两块钱的小玩意儿，到专业级的工业配件；从美国高中的课堂到德国的设计师工作室，拓竹的产品正悄然影响着全球各地人们制造产品的方法。
从大疆到拓竹，深圳这片热土上，正源源不断地产生那些能颠覆行业格局的“全球第一”。这一切，不过才刚露出眉目。
